О проекте

Рассмотрим следующий вопрос: "О проекте". Если необходимы утонения, то обратитесь к дежурному специалисту.

Помощь и детям, оставшимся без попечения родителей, — одно из ключевых направлений благотворительной деятельности компании «МегаФон», наряду с поддержкой людей с ограниченными возможностями здоровья и помощью жертвам катастроф. Наша социальная миссия — объединять людей, устранять барьеры в общении, обеспечивать быстрый доступ к информации в любых условиях и создавать равные возможности для жизни и самореализации.

Открытые всероссийские соревнования по футболу среди команд детских домов и «Будущее зависит от тебя», которые проводятся «МегаФоном» с 2005 года, являются эталоном компании в области благотворительности, задавая критерии системности, эффективности и долгосрочности, к которым мы стремимся при реализации всех проектов. Это единственный проект федерального масштаба для детей, находящихся на попечении государства, направленный не только на их физическое развитие, но и на социализацию и содействие семейному устройству.

Проблема детского сиротства стоит в России очень остро. Несмотря на то, что по данным Министерства образования и науки количество детей, оставшихся без попечения родителей, в последние годы сокращается большинство ребят испытывают существенные трудности с социализацией и адаптацией к самостоятельной жизни.

Цель Соревнований «Будущее зависит от тебя» заключается как раз в том, чтобы способствовать успешной социальной адаптации благодаря спорту, а именно игре в футбол, который так любят миллионы россиян. В футбол гоняют во дворе мальчишки, играют на стадионах профессиональные команды, его смотрят по телевизору. Это эмоции и переживания игроков, тренеров и болельщиков. Спорт занимает силы, время и воображение, наполняет жизнь яркими красками и повышает уверенность в себе.

Соревнования организуются и проводятся «МегаФоном» при поддержке Министерства спорта Российской Федерации, Министерства образования и науки, Министерства иностранных дел и Российского футбольного союза по всей стране. За 14 лет истории турнира в нём приняли участие более 5 000 команд детских домов и школ-интернатов. С 2005 года более 39 000 девчонок и мальчишек сражались за право стать победителем соревнований.

Ежегодно с февраля по апрель ребята соревнуются на городских и региональных отборочных этапах, а в мае сильнейшие команды традиционно встречаются в финале в городе Сочи. В 2016 году при поддержке Министерства иностранных дел РФ впервые в истории турнира во время призовой поездки в Лондон юные футболисты были приглашены на приём в Посольство России в Великобритании, где встретились с Послом Александром Яковенко в формате традиционного английского чаепития.

В 2017 году соревнования были отмечены лично Президентом России Владимиром Путиным, который пригласил победителей всероссийского этапа посмотреть первый матч Кубка Конфедераций FIFA 2017 «Россия-Новая Зеландия» на стадионе «Санкт-Петербург».

В октябре 2017 года в Москве впервые был организован международный этап соревнований «Будущее зависит от тебя», на котором встретились команды из 10 государств – Бразилии, Грузии, Египта, Индии, Казахстана, Латвии, Маврикия, Пакистана, Республики Беларусь и России.

С 11 по 16 мая 2018 года в Москве, накануне Мундиаля FIFA, прошел первый в истории Чемпионат мира по футболу среди детей-сирот «Будущее зависит от тебя», организованный компанией «МегаФон» при поддержке благотворительных организаций Save the Children и Street Child United. Двадцать четыре команды — по 12 команд юношей и девушек в возрасте от 14 до 17 лет — из 21 страны сразились на поле стадиона «Сапсан-Арена» за звание чемпионов.

Неделя в Москве запомнилась всем участникам турнира «Будущее зависит от тебя» не только спортивными победами, и поражениями, и яркими голами. Для многих ребят этот визит в российскую столицу стал первым, некоторые участники никогда ранее не покидали пределы родной страны. Ребята погуляли по Кремлю и Красной площади, побывали на торжественном приёме в официальной резиденции Посла Соединённого Королевства в России сэра Лори Бристоу, покатались по Москва-реке на яхтах партнёра культурной программы турнира Флотилии «Рэдиссон Ройал». Прощальная вечеринка для национальных команд состоялась в четверг, 17 мая, в Царском зале Измайловского Кремля.

Женская команда Бразилии во главе с великолепным форвардом Таисой и юношеская команда Узбекистана под руководством самого высокого тренера на турнире Джамшита Асадова, стали первыми в истории победителями международного турнира среди детей-сирот и детей улиц «Будущее зависит от тебя»

Проект федерального масштаба дает по всей стране стимул вести здоровый образ жизни и развивать силу воли и целеустремленность, а также возможность обрести друзей и взрослых наставников, путешествовать по стране и за границу — все это очень важно для их социализации и успешного будущего. Вот лишь несколько примеров того, каких успехов добились наши участники за годы существования турнира:

  • Некоторые участники приняли решение профессионально заняться спортом, двое ребят решили получить профильное высшее образование и поступили в спортивный ВУЗ.
  • Воспитанницу московского детского дома Наталью Теймурову рекомендовали тренеру юниорской женской сборной России по футболу, воспитанника нижегородской команды Владимира Тимофеева — тренеру юниорской команды ФК «Ростов».
  • Алексей Скворцов, в прошлом один из участников Соревнований, сегодня играет на позиции полузащитника за футбольный клуб «Волгарь» (Астрахань), а также призывался в юношескую сборную России.
  • В июле 2016 года футбольный клуб «Тотем» из Красноярска, одержавший победу в Соревнованиях 2010 года, стал чемпионом мира на престижном международном турнире в Польше, где сражались команды из 27 стран.

Соревнования «Будущее зависит от тебя» помогают ребятам со всей России не только приобщаться к здоровому образу жизни, закалять характер и налаживать общение со сверстниками, но и находить новых родителей: с 2014 года вместе с фондом «Измени одну жизнь» «МегаФон» снимает видеоанкеты, благодаря которым ребятам от 10 лет и старше могут обрести семью. Эффективность видеоанкет при принятии решения об усыновлении подтверждена экспертным сообществом, и порой именно участие детей в соревнованиях «Будущее зависит от тебя» становится определяющим фактором для будущих родителей, которые готовы усыновить не маленького ребенка, а подростка. За три года было создано уже более 2 740 видеоанкет юных игроков, 634 из них уже нашли новых родителей.

Читайте так же:  Могут ли наследники первой очереди претендовать на приватизированную квартиру

Проект «Детский реестр зеленых насаждений» проводится в рамках Городского экологического фестиваля «Бережём планету вместе». Проект направлен на развитие познавательной, творческой, научно-исследовательской деятельности детей и молодёжи столичного региона по сохранению и улучшению экологического качества окружающей среды, формированию культуры экологически целесообразного, здорового образа жизни и состоит из связанных между собой проектов обучающихся по предметам: «География» («Экология»), «Математика», «Информатика», «Биология». Положение о проекте и этапы его выполнения размещены на сайте «Детский реестр зеленых насаждений» в разделе «О проекте» и на странице проекта.

Рекомендации по организации выполнения проектной работы

Целью данного проекта является создание полного и ежегодно обновляемого электронного паспорта благоустройства школьных территорий и ведение реестра зелёных насаждений, расположенных на территориях, подведомственных образовательным организациям города Москвы, аналогичного АИС «Реестр зелёных насаждений». Инструкция по заполнению электронного паспорта проекта (ссылка на раздел Инструкция по заполнению электронного паспорта проекта) и инструкция по заполнению разделов Паспорта (ссылка на раздел Инструкция по заполнению паспорта проекта) размещены в разделе «О проекте» на сайте «Детский реестр зеленых насаждений».

Сохранение озелененных территорий – важная задача, а благодаря проекту «Зеленые школы Москвы» вы можете помочь ее решению.

Проектная форма обучения предполагает, что старшеклассники будут работать над инженерными проектами

Проект «Новый педагогический класс в московской школе» (далее – НПК) объединяет усилия учителей образовательных организаций, ресурсы сетевых учреждений Департамента образования и науки города Москвы и лучших специалистов Московского городского педагогического университета

Проект «Новый педагогический класс в московской школе» был инициирован в 2016 году (до 1 сентября 2018 года проект носил название «Социально-психологический класс») Московским городским педагогическим университетом. В течение 2017-2018 и 2018-2019 уч. годов Московский городской педагогический университет совместно с образовательными организациями города Москвы проектировали образовательную деятельность и апробировали различные формы работы в рамках проекта с учетом требования времени, образовательных запросов обучающихся и родителей, возможностей образовательных организаций.

27 мая 2019 года проект «Новый педагогический класс в московской школе» включен в перечень проектов предпрофессионального образования Департамента образования и науки городам Москвы в пилотном режиме.

Участники реализации проекта:

  • Департамент образования и науки города Москвы;
  • Общеобразовательные организации Москвы;
  • Профильные учреждения (организации в сфере образования, организации социальной сферы, общественные организации и т. д.) – партнеры образовательных организаций.
  • Московский городской педагогический университет.

Образовательные программы новых педагогических классов ориентированы на формирование педагогических компетенций с использованием инструментов психологии, педагогики и социологии, ресурсов социокультурной сферы города Москвы и включают:

профильный уровень изучения учебных предметов гуманитарного цикла (русский язык, обществознание и др.) ;

курсы по выбору (психология общения, риторика, социальное проектирование и др.);

социальная практика в школе, приютах, организациях дополнительного образования, учреждениях культуры и др.;

исследовательская и проектная деятельность социокультурной направленности;

школьные и сетевые образовательные события, в том числе предпрофессиональная олимпиада «Умения 21 века», городская научно-практическая конференция «Мегаполис как пространство успеха и социальной ответственности», совместные занятия со студентами МГПУ, мастер-классы, лекции, встречи.

Обучение в новых педагогических классах предоставляет обучающимся новые возможности:

  • Приобретать опыт профессиональных проб в социальной сфере деятельности
  • Развивать навыки социального проектирования
  • Развивать коммуникацию и сотрудничество с обучающимися других образовательных организаций Москвы, как с ровесниками, так и детьми иных возрастов; с представителями местного сообщества, бизнес-структур, культурной и научной общественности для выполнения учебно-исследовательских работ и реализации проектов.

ДОСТУПНАЯ И ПОЛЕЗНАЯ КОЛЛЕКЦИЯ МАТЕРИАЛОВ

Когда мы думали о том, как помочь нашим ребятам глубже понять те или иные темы уроков, как освоить их метапредметное содержание, то пришли к выводу, что необходимо пригласить ведущих специалистов разных областей наук, чтобы они прочитали для школьников видеолекции, которые будут доступны в любое время и ребенку, и учителю. Наши видеолекции проводят преподаватели вузов, ученые, учителя школ, сотрудники музеев, различных производственных предприятий, спортсмены, художники и даже космонавты!

ИНТЕРЕСНОЕ СОДЕРЖАНИЕ И УДОБНЫЙ ФОРМАТ

Наш проект – это уникальная коллекция видеолекций для школьников, позволяющая расширить рамки образовательного процесса по каждому предмету. Удобный формат видеолекций позволяет учителю добавить их в план урока, использовать в качестве домашнего задания или для дистанционного обучения, а разнообразная тематика видеолекций проекта привлечет внимание не только учащихся 5-11 классов, но и их родителей, а также всех, кто хочет узнать больше нового об известных, на первый взгляд, вещах.

ОТКРОЙТЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ – УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ!

Чем занимается социолингвистика и насколько глубоки корни современного молодежного сленга? Как строится рекламное сообщение и почему под воздействием рекламы мы покупаем вещи, которые и не собирались покупать? Почему Н.В. Гоголь сжёг второй том «Мёртвых душ»? Ответы на эти и многие другие вопросы вы сможете найти, познакомившись с образовательными видеолекциями нового проекта Городского методического центра «Больше, чем урок!».

«Теории от практиков» — это платформа для повышения личной и профессиональной ценности.

Мы убеждены, что постоянное повышение собственной ценности — это единственно возможный путь быть и оставаться востребованным специалистом, а навыки — это новая валюта. Мы верим, что лишь постоянное обучение и развитие команды — это единственный путь для бизнеса повышать эффективность и оставаться конкурентоспособным.

T&P помогает бизнесу повышать эффективность через уникальные решения по развитую команд, а построить дополнительную карьеру и стать успешными преподавателями — тем самым трансформирую и развивая индустрию знаний.

«Теории и практики» — это сайт о современных знаниях. Использование материалов T&P разрешено только с предварительного согласия правообладателей. Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам. Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 16 лет.

Читайте так же:  Взносы на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме

«ШколаЖизни.ру» — это ежедневный познавательный онлайн-журнал. Формат издания — ответы на вопросы, советы из разных областей жизни, поданные в популярной, легкочитаемой форме. Задача проекта — заинтересовать читателя, кредо редакции — нет вопросов без ответов.

На каждый день, включая выходные, редакция формирует свежий выпуск журнала, в который входит статья с аудиоподкастом или видеороликом, тест и 10-15 обычных статей.

По объему создаваемого профессионального оригинального контента «ШколаЖизни.ру» является одним из ведущих изданий в русскоязычном Интернете. Материалы журнала также публикуются многими печатными СМИ — нашими партнерами.

Уникальной особенностью проекта является многотысячный коллектив авторов, находящихся в разных частях света, который работает под руководством штатной редакции. Ежедневно из нескольких десятков статей, размещенных авторами, редакция отбирает лучшие для основного выпуска. Подобный принцип работы обеспечивает высокую объективность и качество материалов, а также широкий диапазон затрагиваемых тем.

Когда у редакции нет возможности проверить достоверность информации, изложенной в статьях, в спорных случаях материалы не принимаются в выпуск, но могут быть опубликованы в личных заметках автора.

Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора, но это не является основанием для отказа в публикации.

Основные рубрики журнала

Краткая справка: История проекта началась в 2000 году. Первые шесть лет он существовал в виде электронной рассылки. В январе 2006 года у проекта появился сайт, а в мае «ШколаЖизни.ру» привлекла значительное число новых авторов и вышла на качественно новый уровень. Осенью 2006 журнал был официально зарегистрирован как электронное периодическое издание (Эл № ФС77−56860 от 29.01.2014).

Новейшую историю «ШколаЖизни.ру» можно отслеживать по новостям сайта и заметкам.

Каждый зарегистрированный пользователь журнала может принять участие в формировании истории сайта. Мы рады новым авторам и коментаторам.

Ответы на частые вопросы о проекте и принципах его работы смотрите в разделе «FAQ».

Коммерческий отдел

Менеджер по работе с клиентами Екатерина Алексеева
Электронная почта: [email protected]
Skype: brianskaya
Телефоны: Санкт-Петербург (812) 640−06−60, Москва (495) 640−06−60,

Учредитель

ООО «Квантор» Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77−56860 от .

ООО «МЕДИО» (управляющая компания)
Генеральный директор — Михаил Хорошев
Главный редактор — Татьяна Прокофьева
Адрес: 198516, Санкт-Петербург, г. Петергоф, Санкт-Петербургский пр., д. 60, лит. А, оф.440.
Телефоны: , Электронная почта: [email protected]

© 2000–2019 Ежедневный познавательный журнал «ШколаЖизни.ру»

Учредитель — ООО «Квантор»
Адрес учредителя: 198516 Санкт-Петербург, г. Петергоф, Санкт-Петербургский пр., д.60, лит.А, ч.п. 2-Н, оф.432, 434

ООО «МЕДИО»
Адрес издателя: 198516 Санкт-Петербург, г. Петергоф, Санкт-Петербургский пр., д.60, лит.А, ч.п. 2-Н, оф.440

Главный редактор — Тимофеева Олеся Владимировна

Стоковые изображения от

О фотографиях и других изображениях, используемых на сайте.
Мнение редакции не всегда совпадает с точкой зрения авторов статей.
Любая перепечатка возможна только при выполнении условий.
Несанкционированное использование материалов запрещено.
Все права защищены.

В двух предложениях. На проекте Prihod.ru можно создавать сайты официальных православных организаций (храмы, благочиния, епархии, митрополии, отделы и организации при них) и стать частью динамичного проекта, который поддерживается профессиональной командой. Наша цель — вывести православный Интернет на принципиально новый качественный уровень и способствовать его эффективному использованию, как одной из самых значимых информационных площадок нашего времени.

Сегодня на Prihod.ru: зарегистрировано православных организаций,
показано на карте объектов

С нашим проектом Prihod.ru многие пользователи знакомы еще с 2009 года. Тогда был разработан и запущен простейший конструктор приходских сайтов (который работает до сих пор). Разработку проекта Церковь.ру, частью которого тогда являлся конструктор, мы начали, получив благословение у Святейшего Патриарха Алексия II.

Но это все было давно. За это время наш ветеран-конструктор заслуженно получил множество положительных отзывов, завоевал привязанность пользователей и стал одной из основных площадок для создания приходских сайтов.

2013 год мы начали с кардинального обновления. Уже хорошо изучив за все это время возможности и потребности наших пользователей, а также технологии и перспективы развития Интернета, мы предложили совершенно новый инструмент — сеть православных сайтов Prihod.ru.

Почему сеть сайтов?

  1. Мы считаем, что будущее Интернета — за глобальными крупными площадками. Индивидуальные сайты начинают отходить на второй план. Посмотрите, сколько сервисов предлагают гиганты — Яндекс, Гугл, какое развитие получили крупнейшие социальные сети. Заметьте, их не сотни, не тысячи — их мало, выбираются и остаются востребованными крупнейшие площадки. Пользователи привыкают получать и накапливать всю нужную информацию в одном месте.
  2. Сайты храмов, благочиний, епархий, отделов и т.д. — это все единое информационное пространство. Но почему-то мы это не используем в полной мере. Поэтому сеть сайтов Prihod.ru — это не просто их массовое скопление (из-за того, что бесплатно и с техподдержкой), но организованная структура. И приоритетное направление наших работ — сделать эту структуру функциональной, т.е. чтобы она не висела мертвым грузом «для галочки», а работала.
  3. Вместе проще. Проще продвигаться, помогать друг другу, развиваться, обучаться и делать это хорошо, с пониманием дела. Православный Интернет должен быть представлен на достойном и серьезном уровне. И сейчас для этого прикладываются огромные усилия на всех уровнях — и ваши в том числе. Теперь надо научиться это все правильно применять, чтобы максимально использовать имеющиеся возможности и получать отдачу от приложенных усилий.

В продолжение темы вам могут быть интересны статьи:

ЭПИП. Практика / Глоссарий ОЭПИП / проект (википедия)

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 1 мая 2012; проверки требуют 60 правок.

Читайте так же:  Правила вступления в наследство по завещанию

У этого термина существуют и другие значения, см. Проект (значения).

Прое́кт (от лат. projectusброшенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд) — замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации [1] .

Проект — это работы, планы, мероприятия и другие задачи, направленные на создание уникального продукта (устройства, работы, услуги). Выполнение проекта составляет проектную деятельность, которая включает:

проведение управленческих мероприятий (проектное управление). Достигается на основе использования, в том числе, принципов и методов управления проектом, являющегося частью системы менеджмента предприятия, универсальной для решения разных производственных задач;

решение специализированной задачи:

разработка продукции для заказчика. Продуктами проекта могут быть:

результаты маркетинговых исследований (маркетинг),

[3]

проектно-конструкторская документация. Комплект такой документации называется проектом. Он предназначен для создания разработанного устройства, его эксплуатации, ремонта и ликвидации, а также для проверки или воспроизведения промежуточных и конечных решений, на основе которых он был разработан. (Обратим внимание на то, что значение слова «проект» в управленческой и научно-технической деятельности отличаются),

технологическая документация (управление производством),

программное обеспечение (управление проектами),

решение внутренних производственных задач:

повышение качества продукции (управление качеством),

повышение эффективности организации труда (управление персоналом),

оптимизация финансовых потоков (финансовый менеджмент),

Проекты могут быть объединены в программу проектов для достижения единого результата, или в портфель проектов для более эффективного управления. Портфель проектов может состоять из программ.

1 Характеристики проекта

Видео (кликните для воспроизведения).

2 Окружение проекта

3 Жизненный цикл проекта

3.1 Разработка плана проекта

4 Общие сведения

Проект обладает рядом свойственных ему характеристик, определив которые, можно точно сказать, относится ли анализируемый вид деятельности к проектам.

Временность — любой проект имеет четкие временны́е рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго.

[2]

Уникальные продукты, услуги, результаты — проект должен порождать уникальные результаты, достижения, продукты; в противном случае такое предприятие становится серийным производством.

Последовательная разработка — любой проект развивается во времени, проходя через определённые ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на этапе начала.

Несмотря на то, что конечный результат выполнения проекта должен быть уникален, он обладает рядом общих с производством характеристик:

Ограничен доступностью ресурсов

Планируется, исполняется и управляется.

Каждый проект развивается в определённой среде. Причём независимо от того, какой предметной области он принадлежит, эта среда напрямую влияет на проект. Все воздействия делят на несколько категорий.

Социально-культурное окружение (нравы и обычаи местности, этические соображения проектной деятельности и т. д.)

Международно-политическое окружение (политическая ситуация на территории, экономическое влияние, ресурсоёмкость местности и т. д.)

Окружающая среда (экологические параметры, наличие природных ресурсов и т. д.)

Окружение проекта может изменяться в ходе его выполнения, изменяя своё влияние на него. Такие изменения бывают как позитивными, так и негативными. Управлением изменениями занимается соответствующий раздел дисциплины управление проектами (англ. project management).

Жизненный цикл проекта

Проект может быть разбит (декомпозирован) как на подпроекты, так и на фазы. Совокупность временных фаз представляет собой жизненный цикл проекта.

Разработка плана проекта

После того, как определена цель проекта, начинается создание диаграммы действий. Диаграмма строится в виде дерева. Пусть по проекту надо построить дом. Назовём верхний узел «построить дом». Он разбивается на основные части: «сделать фундамент», «построить стены» и «установить крышу». «Сделать фундамент» можно разбить на части «выкопать яму» и «вбить сваи». Чтобы вбить сваи надо «привезти сваи» и «обеспечить спецтехнику», и т. д. Для конечных задач устанавливается время на их реализацию.

Такой процесс называется декомпозицией целей. Декомпозиция производится до тех пор, пока конечный элемент дерева не станет очевидной задачей для своего исполнителя. То есть если для исполнителя задача «установить крышу» является очевидной, то производить дальнейшую декомпозицию целей не нужно.

Между зависимыми задачами устанавливаются взаимосвязи, после чего древовидную структуру переводят к диаграмме Ганта. В ней получаются цепочки задач, связанных по последовательности и исполнителю. Время, которое будет затрачено на самую длинную цепочку можно принять за время реализации проекта. Обычно это время умножают в 1,3-2 раза, учитывая возможность форс-мажорных обстоятельств при реализации.

По основным частям, на которые был разбит проект (фундамент, стены, крыша), устанавливают контрольные точки. В контрольных точках менеджер проекта сравнивает планируемый результат с реальным и корректирует дальнейший план действий.

Проектная деятельность — это уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги.

Вы поможете проекту, исправив и дополнив его.

По причине своей уникальности проектная деятельность связана со многими рисками, работа с которыми выделена в отдельное направление — управление рисками. Существует отдельная дисциплина в менеджменте — управление проектами (англ. project management).

Признаки того, что деятельность не является проектом:

цель не отвечает критериям SMART: изначально не определена, не конкретна, не достижима и т. п. Однако, изменение цели/области охвата проекта может быть регламентировано в плане управления областью охвата проекта; простейший случай — в договоре прописывается лимит затрат по проекту в рамках которого возможны работы по доп. соглашениям к договору);

ограничения деятельности изначально не определены или не достижимы (сроки, ресурсы, время, качество, допустимый уровень рисков), например, деятельность не является управляемой, то есть внешние зависимости превышают возможности влияния на деятельность (управляющие воздействия не позволяют достигать поставленные цели с допустимым уровнем рисков);

результат не уникален, например, серийное производство.

Читайте так же:  Земли поселений

Также в некоторых стандартах (ISO 21500) к проектам не относят типовую, повторяющуюся деятельность, даже если она приводит к уникальным результатам [ источник не указан 549 дней ] .

Типичные проекты — проектирование различных потребительских продуктов (здания, машины, электронные устройства, программное обеспечение). Также примерами проектов являются: переезд в новое здание, изменения в организационной структуре компании, подготовка и проведение научного эксперимента. Проектный формат в последние десятилетия широко используется государственными структурами, особенно в военной отрасли [ источник не указан 1239 дней ] .

В отличие от процесса, проект является конечным и имеет определённые устойчивые цели и ограничения. Различают проектную и процессную (функциональную) организацию бизнеса.

Сайт Archiprofi создан для тех, кто имеет непосредственное отношение к архитектуре, строительству и дизайну интерьеров. Для всех, кто ищет новые идеи для воплощения своих самых разнообразных желаний и стремлений в этой сфере.

Archiprofi — это пространство общения:

Откройте для себя ARCHIPROFI:

База объектов из портфолио специалистов и компаний разбита на несколько тематических групп. Поисковый фильтр обладает широкими возможностями настройки и позволяет осуществлять выборку не только по формальным признакам объекта, но также по отдельным деталям фотоизображений. Найдете всё.

Функциональное наполнение профиля пользователя дает самые широкие возможности для самопрезентации: личная и контактная информация, образование и профессиональный опыт, а главное — портфолио! Воспользовавшись данным сервисом, можно предельно наглядно и убедительно продемонстрировать все свои умения и достижения. Раскройтесь миру.

Видео (кликните для воспроизведения).

Каждый пользователь сайта может создать и бесконечно обновлять собственное собрание заинтересовавших его интерьеров, объектов, людей и компаний, представленных на нашем сайте. Предусмотрены отдельные потоки для каждого вида избранных материалов. Берите лучшее, храните полезное.

Возможность быстро и точно найти нужного специалиста, используя специальный фильтр. Среди поисковых параметров: место жительства, специализация, оказываемые услуги, готовность к сотрудничеству. Успех гарантирован.

Реестр компаний, зарегистрированных пользователями сайта, — это уникальный инструмент поиска товаров и услуг. Можно настроить фильтрацию списка по целому ряду параметров, включая специализацию и месторасположение, обеспечить доступ к портфолио, добавить собственную компанию. Просто и удобно.

Мы предоставляем возможность самоорганизации пользователей в сообщества — некоммерческие объединения людей на основе тех или иных принципов. В этом разделе можно ознакомиться с уже существующими сообществами, создать собственные, пригласить новых участников. Сила — в единстве.

Профессиональные конкурсы и участие в публикациях — важная часть информационного пространства сайта. Подать заявку на публикацию в изданиях, узнать об актуальных состязаниях, посмотреть итоги завершенных, подать заявку на участие в будущих — все это можно сделать здесь. Азарт + мастерство = успех.

Поиск любой информации без фильтров. Только ключевые слова, только ваша фантазия. Парадокс: крупнее сети, богаче улов.

Возможность перевода сайта на любой язык. Стираем границы, укрепляем связи, расширяем горизонты.

Информационный портал «Особый взгляд» — комфортная интернет-среда для людей с разными возможностями зрения. Доброжелательная площадка, где можно получать актуальную информацию об инклюзивных проектах в России и мире, новейших технологических и медицинских разработках, следить за афишей событий, перенимать и делиться опытом жизни и работы со слабовидящими людьми и смотреть кино с тифлокомментариями. Добрый посредник между незрячими людьми, создателями сервисов, произведений искусства и гаджетов для слабовидящих и желающими помочь. Место, где каждый посетитель чувствует себя «своим» — желанным гостем и полноправным участником.

Люди с общим родом занятий, увлечением или проблемой легко объединяются в сообщества. Сайт «Особый взгляд» призван объединить незрячих и зрячих людей, которым интересны темы инклюзии и зрения. Здесь человек сможет почувствовать себя частью большой, дружелюбной группы товарищей: людей разных, в том числе талантливых, успешных, способных стать примером и источником вдохновения. Портал публикует жизненные истории сильных духом личностей с особенностями зрения, живущих среди нас или уже ставших легендами, а также заметки экспертов: тифлопсихологов, офтальмологов, кураторов инклюзивных проектов, театральных продюсеров и др.

Что такое инклюзия? Какой она бывает, чем помогает и к чему ведет? Почему включение людей с ограниченными возможностями в социальную жизнь необходимо для развития современного общества? «Особый взгляд» рассматривает проблемы инклюзии в контексте культуры, образования, спорта, трудоустройства и прочих сторон нашей жизни. Мы рассказываем о российском и мировом опыте инклюзии в подробных обзорах проектов и методик, а также в интервью с их авторами и участниками.

Особое внимание уделяется поддержке родственникам и близким незрячих и слабовидящих людей, в том числе родителям детей с нарушением зрения. Правильный подход к воспитанию таких детей, создание благоприятной бытовой и психологической обстановки, знание обо всех возможностях адаптации и получения поддержки поможет вырастить активных, увлеченных, приспособленных к жизни в социуме людей.

Люди с нарушениями зрения должны жить полноценной жизнью, участвовать в социальных и культурных процессах наравне с другими и ощущать себя важными, активными единицами общества. В современном мире, даже в российских реалиях, для этого есть максимум возможностей. Проект «Особый взгляд» поможет людям с инвалидностью по зрению и всем, кто хочет жить в мире равных возможностей, узнать о них и получить поддержку. Вместе с партнерами, друзьями и родственниками людей с проблемами зрения, вместе со слабовидящими и незрячими людьми мы сделаем этот мир более открытым, доступным и дружелюбным по отношению к каждому.

Наша команда

Ксения Дмитриева — руководитель программы «Особый взгляд» Благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт»
Ирина Бурмистрова — выпускающий редактор
Полина Зотова — куратор
Галина Воробьева — визуальный редактор
Елена Федосеева — консультант
Анатолий Попко — консультант
Илья Тураев, Дарья Ефремова, Иван Черенев, Олеся Синяк — режиссеры звукозаписи

Наши тифлокомментаторы

Вера Февральских, Янина Исаичкина, Анастасия Лисиченко, Полина Зотова, Вера Трубникова, Таиса Марченко, Елена Керн.

Читайте так же:  Можно ли наказать врача за халатность

Наши авторы

Игорь Михайлов, Виктория Виолло-Авдеева, Ольга Фукс, Антон Хитров, Галина Новотворцева, Ника Пархомовская, Лилиана Маррэ, Лариса Никитина, Мария Щербакова, Юлия Мураева, Ия Ростомашвили, Елена Федосеева, Анна Теплицкая, Ирина Поволоцкая, Лариса Овцынова, Иван Борщевский, Мария Королева, Мария Солтыс, Вера Фальковская, Марина Кутузова, Ксения Николаева, Екатерина Вахрамцева, Ольга Афанасьева, Сергей Сырцов, Евгения Малышко, Владимир Васкевич, Алина Епишкина, Дана Мерзлякова, Марта Любимова, Надежда Долматова, Илья Бруштейн, Алексей Любимов, Анастасия Павлюченкова, Анна Демидова и др.

Наши голоса

Елена Хабарова, Александр Стефанцов, Алексей Голубев, Максим Сенаторов, Тимур Орагвелидзе

«Особый взгляд» в соцсетях

Руководитель программы «Особый взгляд» рассказала о главных проектах уходящего года и поделилась планами на новый год.

В Москве состоялась презентация портала «Особый взгляд», гости которой учились понимать друг друга, расширять досуг и верить в себя.

Международный проект «Сноб» — это единственное в своем роде дискуссионное, информационное и общественное пространство для людей, которые живут в разных странах, говорят на разных языках, но думают по-русски.

Здесь могут спорить друг с другом знаменитый московский писатель, влюбленный в кинематограф студент, выдающийся британский дизайнер моды и интересующийся политикой программист из Бостона. Участников проекта «Сноб» не разделяют ни география, ни степень известности, ни возраст, ни разница в убеждениях. Чем бы они ни занимались и где бы ни жили, их объединяет интерес к миру вокруг и готовность действовать, чтобы сделать этот мир лучше.

  • «Сноб» — это ежедневные материалы и активные дискуссии на сайте;
  • «Сноб» — это бумажная и электронная версии журнала;
  • «Сноб» — это лучшие российские и западные авторы, иллюстраторы, фотографы и художники;
  • «Сноб» — это эксклюзивные мероприятия для участников проекта.

И главное, «Сноб» — это уникальный круг собеседников, одним из которых можете стать вы.

Банковский словарь терминов и понятий, проект портала Банки.ру, предназначен для тех, кто хочет расширить свои знания о банках, банковских продуктах и услугах. Мы создаем собственную энциклопедию, где даем толкование терминов, рассказываем о специфике продуктов в разных кредитных организациях. Также в статьях Банковского словаря есть рекомендации, как пользоваться услугой, каким потребителям она нужнее и почему.

Банковский словарь терминов и понятий — это не традиционный научный словарь. Наш проект основан на практическом опыте, полученном как клиентами банков, так и сотрудниками портала. Многие статьи Банковского словаря выросли из редакционных материалов Банки.ру.

Мы начали создавать Банковский словарь силами коллектива портала, но главная цель проекта – дать возможность читателям делиться друг c другом своими знаниями. Поэтому мы будем признательны каждому посетителю, который станет участником этого проекта.

Надеемся, что с помощью Банковского словаря пользователи Банки.ру смогут повысить свою финансовую грамотность, лучше узнать собственные права и обязанности и научатся отстаивать свои интересы.

Сейчас Банковский словарь состоит из восьми категорий. В разделе «Банковские услуги частным лицам» вы можете узнать, как правильно воспользоваться той или иной банковской услугой физическим лицам, сколько это стоит, где и как можно сэкономить. Сюда входят такие основные термины и понятия, как банковские вклады, денежные переводы, кредиты, в т. ч. автокредиты, ипотека, потребительские займы, интернет-банкинг, банковские карты и многое другое. Кроме того, в разделе есть полезные советы, как сделать использование банковских услуг частными лицами безопаснее, не стать жертвой мошенничества.

В категории «Банковские услуги юрлицам» представлены такие понятия и термины, как расчетный счет в банке, виды кредитов, документарные операции, лизинг, факторинг, эквайринг и т. д., рассматриваются особенности обслуживания юридических лиц в банках: как выбрать кредитную организацию, открыть счет, как правильно оформить документы в процессе работы.

В разделе «Услуги в конкретных банках» размещаются материалы об особенностях банковских услуг, дается подробное описание продуктов кредитных организаций и описываются особенности работы различных розничных банков.

Информация о рынке инвестиций и капиталов представлена в разделе «Инвестиции». Здесь можно узнать о том, куда можно вкладывать деньги и как выбрать между паевыми инвестиционными фондами, вложениями в ценные бумаги и драгоценными металлами, как работать на международном валютном рынке Forex.

Категория «Банковская деятельность» посвящена банковской системе страны, роли и функциям Банка России, структуре коммерческих банков, финансовым показателям кредитной организации, банковским операциям. Отдельная подрубрика отведена персонам, тем людям, которые стоят во главе конкретных банков и российской экономики в целом, самым влиятельным и известным финансистам.

В разделе «Инфраструктура финансовых рынков» собрана информация о государственных органах, аудиторских и рейтинговых компаниях, финансовых и других организациях, влияющих на развитие банковского сектора, описаны принципы деятельности этих субъектов.

В категории «Экономика» можно узнать, что означает то или иное понятие, какое влияние оно может оказать на экономику государства в целом и на финансы отдельно взятого гражданина, как читать основные экономические показатели, которые активно используются в повседневной жизни.

Все материалы, которые не вошли в другие рубрики, а также особенные материалы, посвященные всему новому и не поддающемуся классификации, находятся в разделе «Другие статьи и термины».

Источники


  1. Настольная книга судебного пристава-исполнителя. — М.: БЕК, 2014. — 752 c.

  2. Давыденко, Дмитрий Как избежать судебного разбирательства. Посредничество в бизнес-конфликтах / Дмитрий Давыденко. — М.: Секрет фирмы, 2014. — 168 c.

  3. Хропанюк, Валентин Теория государства и права / Валентин Хропанюк. — М.: Димов, Ткачев, Дабахов, 1996. — 384 c.
  4. Кони, А.Ф. Избранные произведения; Юридическая литература, 2012. — 495 c.
О проекте
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here